اتصل بنا
+971-56-74-75-666
إدارة إنشائية مترابطة

حلول مترابطة لكل مرحلة من دورة حياة الإنشاءات

من حوكمة المناقصات إلى تشغيل الأصول، صُممت CortexIMS لربط سير عمل المشاريع وأدلتها ومسؤولياتها ضمن بيئة معلومات أكثر ترابطًا.

اكتشف قدرات مترابطة تساعد الفرق على تنسيق التنفيذ وتتبع القرارات ونقل معلومات المشروع المعتمدة عبر دورة حياة الأصل.

ثمانية حلول مترابطة

دعم مترابط عبر دورة الحياة

اربط سير العمل والأدلة والمسؤوليات بدءًا من إعداد المناقصات وحتى التشغيل.

إدارة مشاريع الإنشاءات المتكاملة01

إدارة المشاريع المتكاملة

رؤية مترابطة لتنفيذ المشروع

اربط التخطيط والتقدم والتوثيق والموافقات وتتبع المشكلات لمنح فرق المشروع رؤية أوضح لحالة التنفيذ.

القدرات الرئيسية
  • متابعة التقدم المخطط والفعلي.
  • تتبع المراحل الرئيسية والمشكلات والقرارات.
  • ربط طلبات المعلومات والتقديمات والفحوصات.
  • إبراز الاستثناءات التي تتطلب اهتمام الإدارة.
  • الحفاظ على إمكانية تتبع القرارات والأدلة الداعمة لها.

النتيجة المستهدفة: رؤية أوضح للمشروع واتخاذ قرارات أكثر تنظيمًا.

استكشف تفاصيل الخدمات
حوكمة المناقصات والمشتريات02

حوكمة المناقصات والمشتريات

اجعل كل حزمة وكل قرار قابلًا للتتبع

نظّم عملية المناقصة حول الحزم ومراسلات مقدمي العروض والتقييمات والموافقات والاستعداد للترسية.

القدرات الرئيسية
  • تنظيم حزم المناقصات ومسؤولية نطاق العمل.
  • تتبع استفسارات مقدمي العروض والإيضاحات.
  • حفظ سجلات التقييم الفني والتجاري.
  • متابعة الموافقات المعلقة ومراحل اتخاذ القرار.
  • نقل الالتزامات التي تمت ترسيتها إلى مرحلة التنفيذ.

النتيجة المستهدفة: رؤية أفضل لحالة المناقصات والقرارات المعلقة وجاهزية الحزم.

استكشف تفاصيل الخدمات
إدارة الجودة في الإنشاءات03

إدارة الجودة

اربط الفحص والإجراء التصحيحي والإغلاق

أنشئ نهجًا أكثر تنظيمًا لسجلات الجودة وتتبع العيوب والإجراءات التصحيحية والتحقق.

القدرات الرئيسية
  • تتبع الفحوصات وملاحظات الجودة.
  • إسناد الإجراءات التصحيحية ومتابعتها.
  • تسجيل العيوب وأدلة الإغلاق.
  • مراجعة المشكلات المتكررة ومؤشرات إعادة العمل.
  • ربط حالة الجودة بتقارير المشروع.

النتيجة المستهدفة: تحسين إمكانية تتبع مشكلات الجودة ومعالجتها.

استكشف تفاصيل الخدمات
إدارة الصحة والسلامة والبيئة04

إدارة الصحة والسلامة والبيئة

حوّل سجلات السلامة إلى متابعة عملية

اربط ملاحظات الصحة والسلامة والبيئة والحوادث والإجراءات التصحيحية وسجلات المتابعة ضمن سير عمل منظم.

القدرات الرئيسية
  • تسجيل الملاحظات وحوادث الصحة والسلامة والبيئة.
  • تحديد المسؤولية عن الإجراءات التصحيحية.
  • تتبع حالة الإجراءات ومدة تأخرها.
  • حفظ أدلة المتابعة والإغلاق.
  • دعم مراجعة الإدارة للمسائل المتعلقة بالسلامة التي لم تُحل.

النتيجة المستهدفة: وضوح أكبر للمساءلة وحالة إجراءات الصحة والسلامة والبيئة.

استكشف تفاصيل الخدمات
إدارة مستندات وبيانات الإنشاءات05

إدارة المستندات والبيانات

حافظ على ترابط معلومات المشروع وإمكانية تتبعها

نظّم سجلات المشروع ليتمكن الفريق من تحديد المعلومات المطلوبة ومتابعة حالتها عبر مختلف إجراءات العمل.

القدرات الرئيسية
  • تنظيم سجلات المستندات وإصداراتها.
  • متابعة التقديمات والموافقات.
  • ربط معلومات المشروع بالحزم والأنشطة ذات الصلة.
  • حفظ سجلات القرارات والأدلة الداعمة.
  • دعم استمرارية المعلومات من الإنشاء إلى التسليم.

النتيجة المستهدفة: إمكانية أفضل لتتبع المعلومات وفجوات أقل بين مراحل المشروع.

استكشف تفاصيل الخدمات
تسليم وإقفال مشاريع الإنشاءات06

التسليم والإقفال

اجعل الجاهزية التشغيلية واضحة قبل الاكتمال

تابع متطلبات التسليم تدريجيًا بدلًا من تأجيل السجلات المهمة والبنود المعلقة إلى المراحل الأخيرة.

القدرات الرئيسية
  • متابعة الاختبارات والتشغيل التجريبي.
  • تحديد أولويات إغلاق الملاحظات والتحقق منها.
  • متابعة مخططات ما بعد التنفيذ والأدلة والضمانات والشهادات.
  • تنظيم معلومات الأصول القابلة للصيانة.
  • مراجعة الجاهزية حسب المنطقة أو النظام.

النتيجة المستهدفة: رؤية أفضل لاكتمال التسليم والمتطلبات المعلقة.

استكشف تفاصيل الخدمات
إدارة الأصول والمرافق07

إدارة الأصول والمرافق

انقل معلومات المشروع المعتمدة إلى مرحلة التشغيل

حافظ على معلومات الأصول الأساسية بعد اكتمال الإنشاء لدعم تخطيط الصيانة والمتابعة التشغيلية.

القدرات الرئيسية
  • الحفاظ على سجلات الأصول وربطها بالمواقع والأنظمة.
  • تنظيم سجلات الصيانة الوقائية والتصحيحية.
  • تتبع الضمانات والعيوب.
  • حفظ سجل الخدمة.
  • مراجعة مشكلات الأصول المتكررة وحالة الصيانة.

النتيجة المستهدفة: استمرارية أقوى بين تنفيذ المشروع وإدارة المرافق.

استكشف تفاصيل الخدمات
رؤى تنفيذية ومحفظة المشاريع08

الرؤى التنفيذية ومحفظة المشاريع

ركّز الاهتمام على القرارات الأهم

اجمع مؤشرات المشاريع في عرض إداري منظم مع إمكانية تتبع الاستثناءات المهمة إلى سجلاتها الداعمة.

القدرات الرئيسية
  • مقارنة حالة المشاريع والحزم.
  • متابعة مؤشرات المراحل والمخاطر والتكلفة والجاهزية.
  • إبراز الموافقات المتأخرة والمسائل التي لم تُحل.
  • تحديد المسؤوليات وحالة الإجراءات.
  • الانتقال من عرض المحفظة إلى المشروع والحزمة والأدلة المصدرية.

النتيجة المستهدفة: متابعة إدارية أكثر تركيزًا عبر المشاريع التطويرية.

استكشف تفاصيل الخدمات
نهج معياري

ابدأ بنطاق محدد. توسّع بثقة.

ابدأ بسير العمل الذي يعالج التحدي التشغيلي الأكثر إلحاحًا، ثم أضف قدرات أخرى مع تطور الاحتياجات.

01

حدّد

افهم الإجراءات الحالية وأصحاب المصلحة ونقاط اتخاذ القرار والتحديات التشغيلية.

02

هيّئ

حدّد إجراءات العمل والسجلات والأدوار والصلاحيات ومتطلبات التقارير.

03

قِس

ضع خط أساس وقيّم التبني ومدة إنجاز الدورة ووضوح الاستثناءات واكتمال المعلومات.

04

توسّع

قيّم إجراءات العمل والمشاريع والتكاملات والمتطلبات التشغيلية التالية بناءً على القيمة المثبتة.

ابدأ بتحدٍ عملي

لنبنِ سير عمل إنشائيًا أكثر ترابطًا

لكل مشروع أولوياته وإجراءاته وتحدياته. ابدأ حوارًا مع CortexIMS لتحديد نقطة انطلاق عملية ووضع طريقة لقياس النجاح.

ابدأ حوارًا

حدّد سير عمل لتحسينه واتفق على طريقة قياس التقدم.

ناقش متطلباتك

© CortexIMS. جميع الحقوق محفوظة.

ناقش مشروعك